Kingdee KIS Professional Edition es? Función: jefe Kingdee KIS Professional Edition es un cierto tama?o, las peque?as empresas de crecimiento (manufactura / negocio empresas) sinergias empresariales entre departamentos adaptados soluciones de tecnología de información. Amplia cobertura de las siete áreas clave de la Administración de Peque?os Negocios: gestión de ventas, gestión de inventario, gestión de compras, gestión de producción, gestión financiera, declaraciones de impuestos, y el análisis de datos. El proceso de crecimiento de los negocios en todo el intercambio de información comercial, gestión y control de los aspectos clave del proceso, está dise?ado para ayudar a las empresas a estandarizar sus procesos de negocio, mejorar la capacidad de gestión, mejorar la competitividad, y en última instancia, ayudar a lograr el desarrollo sostenible de los peque?os negocios. Valor: Kingdee KIS Professional Edition está dise?ado para ayudar a la peque?a y mediana empresa y directores comerciales de la empresa en todos los niveles para mejorar el nivel de gestión, por lo que la administración es simple: los due?os de negocios: datos en tiempo real y análisis precisos, la decisión correcta tesorero fácil: gestión financiera, contabilidad de costos, análisis de datos más fácil Director de ventas: el inventario más sencillo competente de las estadísticas de rendimiento, gestión de precios, control de crédito: inventario en tiempo real, gestión de la alerta temprana, control de acceso más fácil supervisor de ventas: control de precios, gestión de proveedores, seguimiento de pedidos supervisor de producción más simple: los límites de picking costos compartidos, gestión de la producción más fácil, el negocio no es liso, los costos no controlables? Para las empresas de producción y procesamiento, la mayoría de los negocios orientado modelo de gestión, que la venta de la empresa como el núcleo, para llevar a cabo la adquisición, producción, almacenamiento y otros asuntos del día a día. Operación Plomo a las ventas, la producción, las compras, los departamentos de almacén no están bien coordinadas realizadas en el curso ordinario de los negocios, debido a la artificialmente controlado por muchos factores, que afectan a las ventas normales envían; taller de producción de los materiales de cuello depende de las necesidades de la línea de producción, recogiendo el carácter razonable no puede evaluar . Optimice el valor de negocio de aplicaciones, los costos de control: punto de partida para las órdenes de venta para el negocio de la empresa, de acuerdo con la de la empresa de órdenes de venta para desarrollar la planificación de producción, plan de adquisición de materiales se determina de acuerdo con el plan de producción, planificación de la producción y la adquisición prevé celebrar Business Warehouse corporativo, la formación de la empresa un conjunto de normas para vender las cuotas de producción, ordenó sistema de producción empresarial, a fin de que los distintos departamentos de la empresa co-operación con operaciones eficientes; picking producción depende de las órdenes de producción de ingredientes, razonablemente controlables. Soluciones para el departamento de ventas corporativas para determinar el plan de ventas, pedidos de venta emitida, la producción basada en parte en las órdenes de venta, órdenes de producción emitidas, generar lista producción de tareas, y el mismo tiempo, la lista de tareas de producción basado en los datos del producto lista de materiales, generar propuestas de materiales de contratación para informar al departamento de compras, departamento de compras de acuerdo con las recomendaciones de la contratación del sector de producción, orden de compra, departamento de almacén de acuerdo con las órdenes de compra, contratos de almacenamiento, materiales para la biblioteca, recogida taller de producción y los productos de almacenamiento basados ??en la lista de tareas de producción, las ventas finales de almacén basado en las órdenes de venta de la biblioteca . Este tipo de empresas a través de los sistemas de información, racionalizar la integración de la producción, la oferta y la comercialización de los procesos de negocio, la coordinación del sector empresarial eficaz; picking producción estrictamente de acuerdo con la lista de tareas de producción, y controlar efectivamente el costo de los materiales. 2, la contratación no es ni razonable inventario exacto? Muchas empresas después de la recepción de las órdenes de venta, compras de materiales, debido a la ausencia de un plan claro para la adquisición de la cantidad de material siempre se permite captar los ciegos, de acuerdo a las necesidades del sector de la producción, la adquisición de materiales, generan una gran cantidad de holgura en materiales ociosos, y por último encontró que el negocio es bueno, finalmente haciendo, encontró el dinero para hacer un inventario compuesto inactivo. Para lograr una aplicación razonable del valor de inventario: a través de la adquisición propuesta, el plan de adquisiciones es más razonable, para proteger la producción de los materiales necesarios para lograr la racionalización de inventarios, la reducción de los fondos de la empresa se utilizan para mejorar la utilización de los fondos. Recomendaciones soluciones de adquisición asociada pedidos de ventas o tareas de producción simples de datos de lista de materiales del producto, la venta automática de la descomposición de productos en descomposición más requerido de la cantidad de materiales teniendo en cuenta el material en tiempo real del inventario, stock de seguridad, en la contratación de tránsito de materiales, los transeúntes venta situación de las materias, desarrollar un científico los requisitos de contratación de planificación